Ligia Bonetti plantea formar profesionales capaces de aprender, decidir y actuar

La presidente ejecutiva de Grupo SID participó en el XXVIII Encuentro de Líderes del Sector Agropecuario, donde planteó la necesidad de formar profesionales capaces de aprender, ejercer criterio y responder con sentido de urgencia a los desafíos.

Punta Cana, República Dominicana. – La capacidad de la República Dominicana para sostener su transformación productiva y elevar su competitividad dependerá, en buena medida, de las personas que sea capaz de formar. Pero el desafío, advirtió Ligia Bonetti, presidente ejecutiva de Grupo SID, va más allá de preparar técnicos con conocimientos específicos: exige desarrollar profesionales con capacidad de aprender continuamente, criterio para tomar decisiones y disposición para actuar.

Bonetti participó en el panel “La Agroindustria y el Comercio en el Desarrollo Nacional: ¿Cuáles son las Competencias Clave del Profesional Técnico y Gerencial que Necesitamos?”, junto a Mercedes Ramos, presidente del Consejo de Grupo Ramos, en el marco del XXVIII Encuentro de Líderes del Sector Agropecuario.

Durante su intervención, abordó uno de los principales desafíos del sector productivo: la creciente distancia entre la velocidad a la que cambian las empresas y la capacidad de formación y adaptación del talento que necesitan.

Para Bonetti, las organizaciones ya no pueden concentrarse únicamente en lo que una persona sabe en un momento determinado. El conocimiento técnico, señaló, tiene una vida útil cada vez más corta frente a la velocidad de los cambios.

“Cada vez me interesa menos contratar solamente conocimiento. Me interesa contratar capacidad de aprender, criterio para decidir y voluntad para actuar”, afirmó.

La presidente ejecutiva de Grupo SID destacó, además, que algunas de las brechas más importantes que enfrenta el sector productivo no son exclusivamente técnicas. La concentración, la atención al detalle, la capacidad para establecer prioridades, la disciplina y la consistencia se han convertido en factores determinantes para el desempeño de las operaciones.

“Tenemos que recuperar el valor de hacer bien las cosas pequeñas”, señaló al referirse a la importancia de estas capacidades en sectores como la agroindustria, la manufactura y las operaciones.

Bonetti sostuvo también que persiste una distancia importante entre la teoría y la práctica. Por esta razón, destacó la necesidad de ampliar los modelos de formación dual, las prácticas profesionales y las experiencias que permitan una exposición temprana a la realidad del mundo laboral.

“El gran desafío no es solamente formar más personas, sino formar las personas que el aparato productivo realmente necesita. Academia y empresa no pueden trabajar a velocidades diferentes”, afirmó.

En Grupo SID, esta visión se traduce en una inversión sostenida en el desarrollo de sus colaboradores. Solo en 2025, la organización impartió más de 98 mil horas de capacitación en áreas que abarcan liderazgo, inteligencia artificial, sostenibilidad y conocimiento del negocio. En los últimos cinco años, la inversión en formación y desarrollo ha superado los RD$395 millones.

Bonetti subrayó que la capacitación debe ser entendida como una inversión y no como un gasto, particularmente en un entorno donde las empresas no pueden controlar todos los cambios que impactan sus operaciones, pero sí pueden decidir cómo preparar a sus equipos para enfrentarlos.

“No necesitamos que todos sepan de todo; necesitamos que cada uno entienda cómo lo que hace impacta el todo”, expresó.

Desde su perspectiva, comprender la relación entre el campo, la industria, la operación, los costos y el consumidor es fundamental para tomar mejores decisiones y elevar la productividad.

Bonetti llamó a fortalecer la colaboración entre las empresas, la academia y el Estado para anticipar las competencias que demandará el mercado laboral y acercar la formación a la realidad del trabajoLigia Bonetti plantea formar profesionales capaces de aprender, decidir y actuar.